La AVE activará un Plan Renove para aparatos de aire acondicionado.

La AVE activará un Plan Renove para aparatos de aire acondicionado.

La Agencia Valenciana de la Energía (AVE) ha anunciado la prestación de ayudas para la sustitución de viejos aparatos de aire acondicionado por otros nuevos de la clasificación energética A, según se ha publicado en el Diario Oficial de la Comunitat Valenciana el pasado día 15. Estas ayudas  se enmarcan dentro del Plan de Acción de la Estrategia y Eficiencia Energética en España 2008-2012.

Los nuevos equipos deberán corresponder a instalaciones individuales, que trabajan en modos frío o frío y calor, pero no los aparatos denominados portátiles. Las ayudas a compradores únicos varían entre los 150 y los 500 euros, dependiendo del tipo de aparato.

Este Plan Renove de aparatos de aire acondicionado para instalaciones que supongan la sustitución de otro más antiguo en instalaciones realizadas dentro del ámbito territorial de la Comunidad Valenciana, será efectivo a partir del próximo 5 de mayo hasta el 30 de septiembre o hasta el momento de agotar la cuantía total de las ayudas, un millón y medio de euros.

Los usuarios interesados encontrarán toda la información y los detalles del funcionamiento de este Plan en las tiendas minoristas del ramo.

Guerra de precios entre supermercados.

Guerra de precios entre supermercados.

La guerra entre las cadenas de distribución recrudece tras la vuelta de vacaciones con estrategias agresivas centradas en el precio que pretenden captar a los consumidores sensibilizados y afectados por la crisis económica.

Mercadona, ha decidido apostar por el popular 3 por 2, mientras y por ampliar su oferta, incluyendo, por ejemplo, carne congelada y volviendo a gestionar una carnicería, una iniciativa similar a la instaurada a principios de año, cuando decidió vender la fruta a granel para bajar los precios.

Lidl, por su parte, ha llegado a ofrecer descuentos de un 30% además de apoyarse en las habituales comparaciones entre los productos de marca y los de enseñas blancas, que se ven favorecidas y resaltan sus virtudes, pareciendo más atractivas para el consumidor.
OpenCor también ha decidido aprovechar esta guerra de precios para posicionarse como distribuidora apostando por dejar de lado las bolsas de plástico y obteniendo nuevos ingresos a través de la venta de envases ecológicos.

Marcas blancas, futuros negros.

Marcas blancas, futuros negros.

Las marcas blancas retribuyen a sus trabajadores con sueldos hasta un 40% más bajos que las enseñas conocidas, según un estudio elaborado por el sindicato Comisiones Obreras, que recogió datos sobre el sector agroalimentario.

"Los mejores convenios y condiciones laborales en el sector alimentario coinciden con empresas que tienen marca propia de prestigio y no fabrican para marcas blancas", estimó Jesús Villar Rodríguez, secretario general de la Federación Agroalimentaria, quien indicó que las diferencias de sueldos se sitúan en torno al 30%, pudiendo llegar a un 70%".

"Las marcas propias, además, generan una mayor fidelización con el consumidor, lo que entraña un menor riesgo de deslocalización y de pérdida de empleo por cambios en las condiciones impuestas por la distribución; además de mayor inversiones en I+D+i y, en general, mejores condiciones laborales, económicas y sociales”.

Para el sindicato, el que los consumidores escojan en mayor medida a estos productores debido a la crisis determina una menor inversión en I+D, más despidos y más temporalidad.

La otra Chispa de la Vida.

La otra Chispa de la Vida.

La guerra contra las marcas blancas parece seguir, en un terreno donde muchos españoles habían declarado que no sacrificarían sus enseñas de confianza por la marca del distribuidor, el de los refrescos.

Sin embargo, Coca-Cola ha decidido protegerse del embate y ha lanzado la línea de bebidas "Menos es más", con el objetivo de aumentar su cuota de mercado y entrar en segmentos más económicos con un jarabe al cual el consumidor debe añadir agua.

Este refresco sin gas cuenta con tres sabores, naranja, limón y ice-tea, y comenzará su campaña comercial a partir de septiembre, aunque será distribuido en supermercados a partir del verano.

Este lanzamiento forma parte de una nueva alternativa contra la crisis bajo el rostro de una producto competitivo y alegre.

Fraude en Facebook.

Fraude en Facebook.

Un concurso visible desde un banner en Facebook que promete ganar hasta 300 euros en ropa de la cadena H&M, utiliza la imagen de la marca sin su consentimiento y constituye un fraude para conseguir descargas desde el móvil de los clientes, según un comunicado de Facua.

"Tienes la oportunidad de ganar un cheque regalo de H&M de 300", es el reclamo que lleva a los usuarios a un dominio de MyBip.com que los insta a introducir su número de móvil para poder participar en el concurso, lo que desembocará en un envió de SMS cobrados por la compañía. Se han realizado campañas similares con cheques regalo de Zara, que no realiza ninguna forma de publicidad.

Los mensajes tienen un coste 0,35 céntimos y el usuario debe permanecer subscrito al menos 30 días para poder participar, por lo que la asociación de consumidores ha denunciado a la empresa, que ya había sido objeto de investigaciones por una prueba de inteligencia fraudulenta que buscaba el mismo objetivo.

Brotes verdes.

Brotes verdes.

De acuerdo con el último análisis de TNS Worldpanner, persisten los signos de recuperación de consumo. Dicho informe señala que en el segundo trimestre de 2009, el sector del Gran Consumo creció un 2,3% en volumen generando un crecimiento semestral del 2,6%, el mayor registrado en los últimos dos años y medio.

El abaratamiento de la cesta de la compra, que ha impulsado en parte este crecimiento, se debe a dos factores principalmente; el primero es la continua bajada del PIB por las bajadas de los precios por parte de los fabricantes, así como la búsqueda de las opciones más baratas por parte del consumidor. Y la segunda, el cambio de tendencia en cuanto a las marcas que ha favorecido a las enseñas del distribuidor.

El consumidor se guía como primer indicio a la hora de tomar una decisión de compra, por el precio, de esta forma, la cuota de las marcas blancas ha superado el 34% del negocio de alimentación envasada y droguería, lo que supone 1,2 puntos más que en el primer semestre del ejercicio anterior.

Vodafone hace publicidad engañosa.

Vodafone hace publicidad engañosa.

Consumidores en Acción (FACUA) ha vuelto a denunciar a Vodafone por emplear publicidad engañosa en una campaña en la que se anuncia una tarifa de roaming con la que la compañía asegura que se puede hablar con el extranjero a precios nacionales.

Pero la realidad es que ninguna llamada se ratifica como en España, si no que Vodafone aplica a cada una un recargo de 1,15 euros si el usuario está en otro Estado de la Unión Europea, y de 3,47 euros si está en cualquiera de los países restantes que se anuncian.

Además, la compañía cobra a los usuarios que tienen activada la tarifa 90x1 (hablar 90 minutos y pagar sólo el primero) y activan Passport, el importe de todas las llamadas realizadas en roaming a un precio de 44 céntimos por minuto en prepago y 23,08 en contrato. Así, una llamada de dos minutos con Vodafone Passport en roaming y con el beneficio de la tarifa 90x1 sale por un coste superior a dos euros en la UE y casi cinco euros en el resto de países.

Si en lugar de activar Passport, el usuario se queda con la eurotarifa de roaming regulada por la Comisión Europea y que se aplica por defecto, pagaría por la misma llamada un euro.

FACUA ha enviado sus denuncias al Instituto Nacional del Consumo (INC) del Ministerio de Sanidad y Política Social y a las autoridades de Consumo de varias comunidades autónomas, entre ellas, Madrid, donde Vodafone tiene su sede social.

Las mentiras en Internet salen caras.

Las mentiras en Internet salen caras en USA.

Una clínica estadounidense de cirugía estética ha sido multada con 300.000 dólares por subir a internet comentarios falsos sobre sus servicios, para hacer creer a los visitantes que contaba con muchos clientes satisfechos.

La institución Lifestyle Lift, cuya página está actualmente sin funcionamiento, realiza rejuvenecimientos faciales y fue castigada por lo que se conoce como "astroturfing", un práctica que consiste en hacer pasar mensajes escritos por personas de la organización como comentarios espontáneos de clientes.

La investigación determinó que el presidente de Lifestyle Lift creía que los comentarios negativos en internet estaban afectando la reputación de la empresa, por lo que decidió controlar los mensajes online dictando instrucciones a los empleados para que estos mediaran los foros.

Las marcas blancas ganan prestigio.

Las marcas blancas ganan prestigio.

Lo que antes se consideraba propio de las clases con menor poder adquisitivo, ha pasado a ser sinónimo de compra inteligente. El hecho de adquirir las marcas propias del distribuidor es una realidad cada vez más amplia.

Según informa el diario Expansión, y de acuerdo con un estudio de IE University que analiza el impacto de estos productos en consumidores y empresas, las marcas blancas tienen cada vez más peso en la cesta de la compra, alcanzando ya una cuota de mercado del 34%, el tercero más alto del mundo por detrás de Reino Unido y Alemania.

Los hábitos de consumo han cambiado y muchos de los conceptos de la población también. Sólo un 17% de la población sigue opinando que las marcas blancas tienen peor calidad.

Según el informe, otra de las principales causas de esta pérdida de interés por la enseña tradicional es el descenso en inversión publicitaria. Carmen Abril, profesora del IE Business School, opina que la mejor manera de contrarrestar el auge de la marca blanca es la innovación, por lo que las marcas están incurriendo en un gran error.

Rebajas: Todos queremos más.

Rebajas: Todos queremos más.

Las campañas de agresivas ofertas y descuentos de los últimos meses previos a las rebajas oficiales de verano han acostumbrado al consumidor que ya no se conforma con descuentos del 50%.

A pesar de que los productos contaban con descuentos superiores ala mitad de su precio inicial, la afluencia de clientes no alcanzó las expectativas esperadas `pr El Corte Inglés en los primeros días de sus rebajas.

Inditex también arrancó con descuentos del 50% en todas sus tiendas. Zara, Uterqüe o Massimo Dutti fueron las que más animación registraron debido a las grandes diferencias de precios en comparación con los originales.

En el caso de Sfera, Mango, Carrefour y Cortefiel los carteles de descuento alcanzaban el 70% en casi todos sus productos pero la campaña más agresiva fue la de la cadena de complementos Claire cuyos descuentos llegan al 75%.

Las tiendas de lujo, como de costumbre, han sido más discretas en promocionar sus rebajas. Firmas como Burberrys informan en sus escaparates que los descuentos se encontraban en el interior.

Esta tónica de rebajas de hasta el 75 por ciento no es una política exclusiva de los comercios españoles. En la foto un establecimiento londinense ya anunciaba este tipo de descuentos el pasado otoño.

Compramos más marcas blancas...

Compramos más marcas blancas pero no nos gustan.

Eso dice una encuesta, que nueve de cada diez consumidores españoles compra marcas de la distribución (‘marcas blancas’), aunque más de la mitad, el 54% declara hacerlo a disgusto y recurre a ellas para ahorrar. Esta es una de las conclusiones del estudio DMC-Track, realizado durante los últimos tres meses por TNS Consumer sobre las respuestas del consumidor ante la crisis.

Fabricantes y enseñas están redoblando sus esfuerzos por competir por precio, una situación que no está ayudando a reforzar las relaciones entre las marcas, los distribuidores y los consumidores. De hecho, según registra el estudio, el 21% de los consumidores ha cambiado de establecimiento habitual en el último mes y el 49% afirma que ahorra comprando marcas blancas, frente al 25% que sigue adquiriendo los mismo productos que antes y el 4% que admite comprar menos cantidad o con menor frecuencia.

A esta infidelidad hacia los establecimientos y las marcas se suma la política de ofertas y promociones que los consumidores aprovechan también para aumentar su capacidad de ahorro. Casi cuatro de cada 10 españoles, un 39%, acudieron durante el último mes a las promociones del tipo “segunda unidad con descuento” y el 35% usó cupones de descuento, dos fórmulas de ahorro que permiten un mayor control y planificación del gasto. Por otra parte, un 34% optó por las ofertas 3x2 y un 31% adquirió productos con más cantidad por el mismo precio.

Las rebajas harán crecer la deflación.

Las rebajas de verano harán crecer la deflación.

Las rebajas de verano han llegado con descuentos de hasta el 70%. La caída del consumo ha hecho que las clásicas rebajas de junio, que normalmente arrancan con descuentos del 20%, lo hagan como si de su fase final se tratara.



El sector textil y del hogar ha llevado a cabo esta medida, después de un año lleno de ofertas, para impulsar el consumo como objetivo principal. Aunque también es fundamental la salida de stock para ganar liquidez y así poder hacer frente a los pagos que tienen pendientes. 



Acotex prevé que cada consumidor gasta una media de 85 euros en ropa y complementos y escogerá productos de más calidad. 


Sin embargo estas rebajas tan agresivas tendrán consecuencias más negativas aún para la economía. La inflación, que alcanzó en mayo su tercera caída histórica consecutiva, hasta el 0,8%, seguirá creciendo. Las rebajas de verano pueden situar el IPC de julio y agosto en el -1,5%, con lo que la economía española ahondará en su trayectoria deflacionista.

Los ‘super’ del mundo que más venden.

Los ‘super’ del mundo que más venden. Carrefour es el 2º.

Wal-Mart es el establecimiento de alimentación que más factura en todo el mundo. Los supermercados de descuento son los establecimientos en los que más alimentación se vende, según el estudio Top 20 Grocery Retailers 2008, realizado por Planet Retail.

El gigante estadounidense Wal-Mart facturó en 2008 casi 435.000 millones de dólares, lo que lo sitúa como la primera cadena comercial del mundo. La francesa Carrefour se sitúa en segunda posición, a gran distancia, con una facturación de 162.000 millones de dólares.

Las cadenas estadounidenses son las más numerosas en el top 20 de establecimientos comerciales, con un total de siete cadenas. También los supermercados alemanes están bien representados con cinco cadenas comerciales, lo que la convierte en la segunda nación en el sector minorista mundial.

Metro Group, con marcas como Media Markt y Saturn, ocupa la tercera posición del ranking con 109.000 millones de dólares. Le sigue la británica Tesco (109.055 millones de dólares) y la alemana Schwarz Gruppe, propietaria de Lidl, que ha facturado 86.000 millones de dólares y que ha subido al puesto cinco desde el puesto nueve obtenido el año anterior, con lo que se convierte en el grupo con mayor crecimiento en 2008. Otro grupo presente es Rewe Gruppe, propietario de Aldi, en el puesto diez.

Otras cadenas presentes son Auchan (12), las japonesas AEON y Seven & I (puestos seis y siete, respectivamente), Target y Sears (Estados Unidos) o Casino (Francia).

Se puede concultar el ranking completo en:
http://www.cash.at/uploads/media/Press_Release_-_Top_20_MGD_2009.pdf

No les importa pagar más.

No les importa pagar más.

La práctica totalidad de los españoles (un 99,2%) sigue pensando que el sabor es el principal criterio de influencia en la decisión de compra de un producto alimentario. De esta forma, hasta un 82,5% de los encuestados afirman que pagarían más por un producto considerado más sabroso si la diferencia de precio fuese aceptable, a pesar de la difícil coyuntura económica que estamos atravesando. Son las principales conclusiones que se desprenden del estudio "Los españoles y el Sabor 2009" realizado por Tryp Network (empresa que otorga el sello de calidad "Sabor del Año") con la colaboración del laboratorio Consumolab.

Según esta encuesta, para los españoles los dos criterios principales de compra de alimentos siguen siendo, como en 2008, el sabor y las propiedades beneficiosas para la salud. Sin embargo, el estudio también señala que para el 46,7% de los españoles los alimentos cada vez tienen menos gusto.

En este sentido, los españoles aprueban por el sabor a chocolates, salsas, condimentos, aperitivos, quesos, galletas, bebidas alcohólicas, café, alimentos infantiles, arroces y pastas. Mientras que suspenden por tener menos gusto a las frutas, verduras, legumbres, leche y carnes. Para los españoles, los pescados y preparados del mar, así como los productos considerados light o saludables, no evolucionan en su sabor y se mantienen como en años anteriores.

En lo que se refiere a la decisión de compra de un producto alimentario, el 54% de los españoles primero se guía por el sabor, seguido de la composición (16%), el aspecto (11%) y el proceso de fabricación (7%).

Para la realización del estudio "Los españoles y el Sabor" se han realizado 600 catas ciegas a personas representativas de la población española con edades superiores a los 18 años separadas por sexo, edad y región entre los meses de diciembre de 2008 y febrero de 2009. Está demostrado que las catas ciegas son la mejor metodología para evaluar la calidad y el sabor de un producto. Así lo corroboran el 74,6% de los encuestados, frente a un 13,8 % que se decanta primero por las marcas más conocidas.

FUENTE: http://www.marketingdirecto.com/